提高(gāo)産品質日本B站M🔞V免费观看🌈量意識(shí)座談會

時間：2025-12-03 浏(liu)覽量：11 來源：安格(ge)斯" target="_blank">安格斯 編輯(jí)：admin

　　近日，公司召開(kāi)關于提高産品(pin)質量意識座談(tán)會。公司👄領導及(jí)☔各😍分公司部室(shì)負責人、技術工(gong)程師就近期公(gong)司幾起産🥵品質(zhì)量出現的問題(ti)，用戶反饋的意(yi)見和公司全員(yuán)質量意識淡薄(báo)而給ANGES品牌所帶(dài)來的負面影響(xiang)由淺至深進行(hang)了讨💛論，也是對(duì)提高公司全員(yuan)質量意識的動(dòng)員。

　　大家在發言(yán)中普遍認同：産(chan)品質量長期以(yi)來一直是阻礙(ài)公司快速發展(zhǎn)的“瓶頸”，怎麽解(jiě)決這一“瓶頸”是(shi)擺在我們面前(qián)的首要⛱️問題。設(shè)備老化、檢測工(gong)具落後、新産品(pǐn)品種多等⭐原因(yīn)都不是理由，關(guan)鍵還是我們的(de)産品質量意識(shi)和産品質量責(ze)任❗不到位，特💛别(bié)是各單位✨“一把(bǎ)手”質量意識淡(dàn)薄，意識決定行(hang)爲♈。公司的各項(xiang)🐕質量管理體系(xi)還是健全的，就(jiu)是在落實中不(bu)夠徹底，應⁉️該進(jìn)一步強化質👅量(liang)考核手段，建🔴立(li)長效質量檢測(cè)機制，定期質量(liàng)彙報機制，爲公(gōng)司全面推進“銷(xiao)售總額創2億元(yuán)，跨入世界制冷(lěng)行業首列”的第(dì)二個戰略目标(biāo)奠💞定基礎。

　　座談(tan)會上，大家還認(rèn)爲：我們現在很(hen)被動，每次都是(shì)将産品質量問(wen)題暴露在用戶(hù)手中，才想辦法(fa)彌補、改正，如何(he)防患于未燃，關(guan)鍵是對公司各(gè)種體系文件的(de)執✔️行不夠嚴謹(jin)，上下級、同級間(jiān)、工序間缺少溝(gōu)🤟通，各有關部門(men)在下👌達任務時(shí)盡量避免突擊(ji)生産✌️、突擊檢測(ce)。其🔞次，要保證質(zhì)檢部門的絕對(duì)獨立并享有一(yī)定的特🐉權，嚴格(gé)按照工藝标準(zhǔn)執行，才能保證(zhèng)産品的質量。

　　總(zong)經理李家龍在(zài)聽了大家的讨(tǎo)論後強調：解決(jué)當前公司産品(pǐn)質量所暴露的(de)問題刻不容緩(huan)，各單位💘各部門(mén)都要充分認💛識(shí)到用戶的需求(qiú)無止境，“品牌是(shi)形象，形象是🆚生(sheng)命”的道理。大家(jia)首先要有精品(pǐn)意♍識，原材料都(dōu)在漲價，我們冷(lěng)水機要漲價隻(zhi)有靠精品漲價(jia)。質量管理要循(xún)序漸進，持之以(yǐ)恒去做，下面我(wǒ)們将先從産品(pǐn)的外觀質量、産(chǎn)品清潔度、返檢(jiǎn)産品的質量☔等(deng)小事、小問題抓(zhuā)起，從各個角度(du)齊協力，采取有(you)利措施把産📱品(pin)質量搞上去，也(ye)借此次座談會(huì)來改變我們的(de)思想，改變我們(men)的行爲。

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